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手把手教你如何把握战略商机
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状态:
类型:商业财经
导演:内详  
地区:
年代:0
主演:饮酒品茶谈天下  
剧情:商机往往可遇不可求,把握战略商机是从事..展开
剧情:商机往往可遇不可求,把握战略商机是从事商业经营活动的企业获得成功的必要条件。本课程企业战略管理专家王开智老师,将剖析把握战略商机的六个步骤,从顾客反思、产业分..展开
剧情:商机往往可遇不可求,把握战略商机是从事商业经营活动的企业获得成功的必要条件。本课程企业战略管理专家王开智老师,将剖析把握战略商机的六个步骤,从顾客反思、产业分化、概念提炼、价值解析、成本验证、定位生成,逐步呈现把持握战略商机的路径,让学员掌握把握战略商机的方法与工具,懂得发现、分析、把握战略机会,推进企业持续快速发展。课程大纲:  一、顾客反思  1、顾客的定义  2、进行顾客反思  3、顾客反思的工具——顾客肖像图谱  二、产业分化  1、分化的原因  2、产业分化工具  (1)基于技术创新的分化  (2)基于生产协作的分化  (3)基于产品特性的分化  (4)基于用户需求的分化  (5)基于认知引导的分化  (6)基于其他维度的分化  三、概念提炼  四、价值解析  1、顾客感知价值点分解模型  (1)整体感知利益  (2)整体感知成本  2、顾客感知价值点修正模型  (1)减少  (2)增加  (3)删除  (4)创造  五、成本验证  1、价值创新  2、价值创新成本验证模型  六、定位生产  1、产业边界  2、商业形态  3、竞争地位讲师简介:  王开智  企业战略管理专家,北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士,对企业战略规划、商业模式设计等领域有深入的研究,并有众多成功案例。  曾服务于海尔集团、浙能集团、贵广电集团、罗莱家纺、波司登、中崇集团、长江人民艺术剧院、欧派门业等众多大型或知名企业客户。收起
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豆瓣电影网友:《手把手教你如何把握战略商机》不同于其他作品,没有紧迫感、虚浮的情节及杂乱的画面,却在不断教导我们,不像老师家长苦口婆心语重心长的教诲(为遵重在这里我省略掉啰嗦这词)。我们看电影电视剧亦或综艺动漫逗号,往往是融入进去,在不知不觉中去了解这些似乎不容易被我们所发现、所理解的道理。再说近一点,看视频时设身处地会发现这是现实中更近教导的教导!

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手把手教你如何把握战略商机剧情介绍:手把手教你如何把握战略商机是由内详执导,饮酒品茶谈天下等人主演的,于0年上映,该商业财经讲述的是商机往往可遇不可求,把握战略商机是从事商业经营活动的企业获得成功的必要条件。本课程企业战略管理专家王开智老师,将剖析把握战略商机的六个步骤,从顾客反思、产业分化、概念提炼、价值解析、成本验证、定位生成,逐步呈现把持握战略商机的路径,让学员掌握把握战略商机的方法与工具,懂得发现、分析、把握战略机会,推进企业持续快速发展。课程大纲:  一、顾客反思  1、顾客的定义  2、进行顾客反思  3、顾客反思的工具——顾客肖像图谱  二、产业分化  1、分化的原因  2、产业分化工具  (1)基于技术创新的分化  (2)基于生产协作的分化  (3)基于产品特性的分化  (4)基于用户需求的分化  (5)基于认知引导的分化  (6)基于其他维度的分化  三、概念提炼  四、价值解析  1、顾客感知价值点分解模型  (1)整体感知利益  (2)整体感知成本  2、顾客感知价值点修正模型  (1)减少  (2)增加  (3)删除  (4)创造  五、成本验证  1、价值创新  2、价值创新成本验证模型  六、定位生产  1、产业边界  2、商业形态  3、竞争地位讲师简介:  王开智  企业战略管理专家,北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士,对企业战略规划、商业模式设计等领域有深入的研究,并有众多成功案例。  曾服务于海尔集团、浙能集团、贵广电集团、罗莱家纺、波司登、中崇集团、长江人民艺术剧院、欧派门业等众多大型或知名企业客户。 (《手把手教你如何把握战略商机》商业财经于2023-02-16 16:27由51听书网收集自网络发布。)

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